11月18日，欣晟咨询姬永超博士走进本田汽车零部件制造有限公司，带来《数字赋能与企业运营模式的图谱识别与案例分析》专题课程，旨在帮助企业深入理解数字赋能的内涵，掌握运营模式图谱识别的方法，姬博士以前沿理论结合实战案例，为在场学员奉上一场深度融合的知识盛宴。

本次课程聚焦汽车零部件行业数字化转型核心需求，姬博士以“理论拆解+图谱工具+案例落地”三维模式，层层递进输出实战内容。针对行业普遍存在的供应链协同低效、信息孤岛、决策依赖经验等问题，系统讲解数字赋能的底层逻辑，明确其核心是通过技术与业务深度融合，实现流程再造、数据驱动与价值创造，而非单纯技术叠加。帮助企业快速理清业务全局、梳理运转逻辑，为数字化转型找准发力点。

课堂上，参会学员围绕自身工作中数字化推进难点积极提问，姬博士针对性给出解决方案，现场互动氛围热烈。课后学员反馈，课程内容贴合行业实际，既有图谱工具可直接复用，又有案例参考可落地借鉴，有效明晰了企业运营模式优化方向与数字赋能实施步骤，为后续工作开展提供了重要指导。