12.13，欣晟咨询姬永超博士应邀出席由巴蜀商会主办的“企业用工风险规避专题讲座”，并围绕 “建筑工程项目全周期下的劳动关系合规与风险防范” 这一核心议题，为与会企业家与管理者进行了一场深入浅出的专业分享。

姬博士在讲座中直击痛点，指出许多常见操作背后实则隐藏着巨大法律风险，并提炼出企业必须警惕的几大核心问题：

1. “包”不住的风险：劳动关系认定是根本

项目分包、劳务外包不等于责任外包。若对人员仍进行直接管理、指挥监督，或承包方不具备合法资质，极可能被司法机关认定为与劳动者存在事实劳动关系，从而承担工资支付、经济补偿、工伤赔偿等连带甚至全部责任。

2.合同与项目管理“两张皮”

项目启动匆忙用工未及时签合同、项目结束人员离场手续随意、日常考勤与薪酬发放记录缺失……这些管理上的粗放环节，在争议发生时往往导致企业因举证不能而败诉，面临双倍工资、加班费、违法解除赔偿金等索赔。

3.工伤之痛：预防与转移机制缺失

施工现场风险高，一旦发生工伤，若工伤保险缺位，所有待遇（医疗、伤残、工亡）将由企业或承包方全额承担，单个重大事故足以吞噬项目利润。合规参保与事故应急流程至关重要。