在竞争白热化的家电市场，一支骁勇善战的销售团队是企业攻城略地的核心引擎。然而，如何打破业绩瓶颈？如何让团队从“业务员”升级为“客户顾问”？如何打造持续增长的销售铁军？这正是东盈电器管理层深思的问题。

欣晟团队直击核心，针对东盈电器销售团队在新市场环境下的挑战，展开了“精准打击”式的辅导：

1. 从“经验销售”到“策略销售”：

强化行业趋势与竞争分析，赋能销售团队从“推销员”升级为“行业顾问”，用专业赢得尊重，用方案创造价值。

2. 构建“可复制的销售体系”：

将顶尖销售高手的“隐形经验”显性化、标准化，形成一套可快速复制给新人的销售流程与话术库，实现团队能力的整体跃升。

3. 大客户攻防实战模拟：

针对关键客户和棘手项目，进行沙盘推演和角色扮演，由姬博士亲自点评，锤炼团队打硬仗、打胜仗的能力。

4. 数据驱动销售管理：

建立关键销售指标看板，让管理更透明，让决策更科学，让每个人的努力都看得见、可衡量。

未来，欣晟咨询将继续秉承“努力经验 持续成长 为企业创造价值”的核心使命，助力更多像东盈电器一样的优秀中国企业，在转型升级的道路上行稳致远，共创辉煌！