近日，欣晟咨询团队走进鼎捷精密模具制造有限公司，以人才培养与精益生产为抓手，把管理方法“种”进车间，让一线员工成为改善的主力军。
一起来看这场“接地气”的辅导实践。
关于鼎捷精密：专注模具制造的成长型企业
鼎捷精密是一家集模具制造、模具设计、金属加工机械制造及五金产品批发于一体的专业企业。始终坚持高品质路线，为珠三角地区提供精密模具解决方案。随着业务增长，企业也面临技能人才断层、生产效率提升难等共性问题——这正是欣晟咨询此次服务的切入点。
人才培养：把课堂搬到车间里
传统的“会议室培训”往往学完就忘。欣晟咨询在鼎捷精密推行 “岗位即课堂、产品即教具、问题即课题” 的实战培训模式。
由欣晟咨询顾问专家团队围绕模具设计、制造等核心技能，直接在生产线上开展专项训练。培训过程中，员工提出的操作难点被逐一记录，现场分析、现场解决。累计收集并解决了数十项实际问题，真正做到“学得会、用得上、见效快”。
通过这一体系，鼎捷精密逐步形成了可复制、可传承的内部人才成长路径。
精益生产：让改善成为日常习惯
精益不是一阵风，而是一套持续运行的机制。欣晟咨询采用 “精益改善周” 的方法，带领鼎捷精密团队集中突破关键瓶颈。
核心动作：
1.聚焦典型设备与工序
选择模具上机合格率、换模效率等关键指标，组织跨部门小组梳理流程、分析瓶颈，进行专项攻关。
2.工具落地，减少浪费
3.标准作业优化：减少动作浪费
4.5S管理：提升现场可视化与安全性
5.快速换模技术：显著降低模具切换时间
6.全员改善提案制度
鼓励一线员工主动发现并提报改善点，小到工具摆放，大到工序重组，都有反馈与激励。改善成果在车间看板上实时展示，形成“人人参与、天天改善”的文化氛围。
人才是根基，精益是引擎。欣晟咨询以专业方法论+落地化辅导，助力鼎捷精密实现人才能力升级、生产效率提升、运营成本下降。
以人才赋能、精益驱动，共筑核心竞争力！
近日，欣晟咨询团队走进鼎捷精密模具制造有限公司，以人才培养与精益生产为抓手，把管理方法“种”进车间，让一线员工成为改善的主力军。
一起来看这场“接地气”的辅导实践。
关于鼎捷精密：专注模具制造的成长型企业
鼎捷精密是一家集模具制造、模具设计、金属加工机械制造及五金产品批发于一体的专业企业。始终坚持高品质路线，为珠三角地区提供精密模具解决方案。随着业务增长，企业也面临技能人才断层、生产效率提升难等共性问题——这正是欣晟咨询此次服务的切入点。
人才培养：把课堂搬到车间里
传统的“会议室培训”往往学完就忘。欣晟咨询在鼎捷精密推行 “岗位即课堂、产品即教具、问题即课题” 的实战培训模式。
由欣晟咨询顾问专家团队围绕模具设计、制造等核心技能，直接在生产线上开展专项训练。培训过程中，员工提出的操作难点被逐一记录，现场分析、现场解决。累计收集并解决了数十项实际问题，真正做到“学得会、用得上、见效快”。
通过这一体系，鼎捷精密逐步形成了可复制、可传承的内部人才成长路径。
精益生产：让改善成为日常习惯
精益不是一阵风，而是一套持续运行的机制。欣晟咨询采用 “精益改善周” 的方法，带领鼎捷精密团队集中突破关键瓶颈。
核心动作：
1.聚焦典型设备与工序
选择模具上机合格率、换模效率等关键指标，组织跨部门小组梳理流程、分析瓶颈，进行专项攻关。
2.工具落地，减少浪费
3.标准作业优化：减少动作浪费
4.5S管理：提升现场可视化与安全性
5.快速换模技术：显著降低模具切换时间
6.全员改善提案制度
鼓励一线员工主动发现并提报改善点，小到工具摆放，大到工序重组，都有反馈与激励。改善成果在车间看板上实时展示，形成“人人参与、天天改善”的文化氛围。
人才是根基，精益是引擎。欣晟咨询以专业方法论+落地化辅导，助力鼎捷精密实现人才能力升级、生产效率提升、运营成本下降。
以人才赋能、精益驱动，共筑核心竞争力！